金沙js93252

　　金沙js93252有限公司人力资源规划的总体战略是：在规范公司人力资源部和事业部两级人力资源管控体系的基础上，以“能力+岗位”管理为核心，实施三大人才工程，大力强化各类人才的能力培训、培养和引进，搭建有针对性的各类人才管理和发展平台，强化人力资源激励体系，充分激发人才的积极性和创新能力，使人力资源成为公司发展战略的强有力支撑。
　　具体为：
　　一、基础发展战略。中咨管理的战略目标是：中咨管理将紧紧抓住国家宏观经济高速发展的有利时机，准确把握行业的发展规律，充分利用品牌优势和资源整合方式，提出打造一流的专业人才团队，持续创造精品工程，做专做强支柱产业，巩固行业龙头地位，成为国内全过程工程管理咨询领先者的战略发展目标。
　　二、以人为本。树立科学人才观，树立人力资源是企业第一资源、人人都可以成才、人人都可以做贡献的观念，树立企业与员工共同发展的理念。落实公正、公开、公平方针，努力创造机会平等、人尽其才的良好环境，维护员工合法权益，最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性。
　　三、以服务企业战略发展为使命。紧紧围绕企业发展战略、经营策略和业务需求，科学管理和全面开发人力资源，实现人力资源管理与业务发展的良性互动，提高人力资源体系对业务发展的适应性和支撑度，从而增强企业核心竞争力，促进企业各项事业全面、协调、可持续发展。
　　四、以绩效和能力为价值标准与核心。把品德、绩效和能力作为人才衡量和价值评判的主要标准，不唯学历、职称、资历和身份，不拘一格选用人才；以提升组织绩效和员工能力作为人力资源管理的核心任务，通过有效的管理和开发，充分挖掘和发挥员工的潜能，促进员工实现个人价值。